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| 作者：不明 来源：www.pccode.net 整理 发布时间：2007-1-23 10:38:07 发布人：wongrs | |
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童勇敢精神的重视程度。 B．政府对儿童游乐项目的管理政策。 C.初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平。 D.其他游乐项目对儿童的吸引力。 22．你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说，他们的前任主任在位时情况是如何如何地好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法? A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况。 B．向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想 法。 C.同员工一起讨论如何改变的工作计划，征求他们对提高生产能力的建议。 D.结合改变将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法。 23．关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为以下说法哪一个最好? A.只适用于盈利性工业企业。 B.普遍适用于各类组织。 C.只适用于非盈利性组织。 D.只适用于盈利性组织。 24．永明灯具厂生产的吊灯每只成本为2500元，其中劳力与原材料等直接成本为1 700元，由固定成本分摊的间接成本为800元，售价为2 800元。现有某客户提出要求，按每只2 200元的价格订购5只。对于这项生意该厂应持的态度是： A.订购价格低于生产成本，不能接受。 B.订购价格远低于通常售价，不接受。 C.订购价格高于直接成本，尽管生产任务已很紧，也应接受订货。 D.生产任务不足时，可考虑接受订货，否则应拒绝接受此订货。 25．一家公司生产了一种售价为1 500美元的激光捕鼠器，该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流，但结果没有销出几个这种产品。这家公司开发该新产品失败的原因是： A.未能令广大消费者了解该产品的优点。 B．只注重产品性能，而忽视消费者的价格承受力。 C.人们不需要捕鼠。 D．产品结构和功能仍未尽善尽美。 26．某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的，当初，许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明： A.一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意。 B．选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义。 C.在许多情况下，市场机遇比利润更为重要。 D.这种决策只在企业刚刚起步时才可使用。 27．一家生产塑料玩具的企业开张一年多后，遇到了以下四个意想不到的问题，你认为其中哪一个为最关键? A.管理费用高出预算5％。 B．洪水导致企业部分厂房被淹、停产一个月。 C.银行贷款利率调高2％。 D.其产品被技术监督局确认为有损儿童健康。 28．决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同为以下哪种理解较完整? A.出主意。 B.拿主意。 C.既出主意又拿主意。 D．评价各种主意。 29．高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用? A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计。 B．调整工资水平和福利措施。 C．给李华配备性能更为先进的个人电脑。 D．以上各条都起不到激励的作用。 30．一家以化学添加剂生产为主的小型民营企业，对其销售员采取了按销售额提成的奖励办法，希望能够借此激励他们努力工作，扩大企业的产品销售。然而，此方法实行一年多后，伴随着企业销售额的大幅增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因在于： A.用户财务状况恶化。 B．企业催款力量不足。 C.销售员责任心减弱。 D.销售考核指标有缺陷。 31．某公司有三级管理层：公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案： A.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层。 B．更换一位能力更强的公司总裁。 C.淘汰几种产品。 D.各产品部实行自主管理。 32．某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在今后的五年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见： A.该公司目前采取的是职能型组织结构，五年后仍将维持这一结构。 B．该公司目前按地区原则组织活动，五年后改为按业务性质组织活动。 C.该公司现在采取职能及地区型组织结构，五年后将改为按国家安排业务活动。 D.该公司现在按业务性质组织活动，五年后将改为地区型组织结构。 33．在美国的大公司，首席执行官(CEO)的年均薪金水平是普通蓝领工人薪金的160倍，是世界上最高的，有的甚至比美国总统的薪金还要高。你认为造成这种现象的主要原因是什么? A.物以稀为贵，美国缺乏高质量的CEO人才。 B．按劳取酬，美国CEO担负的责任比其他国家的高。
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