精品推荐
阅读排行
· 工程竣工验收报告· 大学生毕业自我鉴定
· 大学生自我鉴定7
· 大学毕业生自我鉴定
· 大学生学年自我鉴定
· 大学毕业生自我鉴定
· 师范生实习鉴定评语
· 给老师的一封感谢信
· 心理健康教育论文
· 黑板报设计图欣赏
| 作者：不明 来源：www.pccode.net 整理 发布时间：2007-1-23 10:37:05 发布人：wongrs | |
|
府有可能放快在这方面的改革步伐，即中国工商银行将面临众多潜在进入银行。 3．替代品： 金融领域市场化的发达，会提供给消费者更多的投资渠道，包括一些新兴起的金融机构，在一定程度上会转移人们的储蓄注意力和分流贷款。 4．供应商： 作为国有银行，政府对银行的财政支持，也带来了后续的政策指导，因而在适应市场快速变化的今天，中国工商银行的灵活性较弱。 5．顾客： 越来越多的储蓄和投资对象的选择，使得顾客的自主权限放大，中国工商银行将面临威胁。 建议未来发展战略： 宏观领域的改革： 政府转化对中国工商银行的指导为以市场为导向。 允许、鼓励、支持中国工商银行与国内其他银行和外资银行的合作。 政府在推动金融制度改革的同时，要加快对中国工商银行的机构改革。 中国工商银行： 竞争优势战略与多样化经营：利用稳定性和与政府的紧密联系等方面的优势，加强与西方金融机构的接触，开拓新的金融业务，从而扩大经营规模。 人力资源开发与培训：吸引受过西方银行业务训练的专业人员加入中国工商银行、输送相关人员去国外银行去学习等。
|
|
| [ ] [返回上一页] [打 印] [收 藏] | |
上一篇文章：2004年MBA英语联考样题(1)
下一篇文章：2004年全国MBA联考英语预测试卷及答案(1) |