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| 作者：不明 来源：www.pccode.net 整理 发布时间：2007-1-23 10:37:05 发布人：wongrs | |
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限，不能带领大家取得好成绩 B.这个部门人员的素质太低，能力有限，不能很好的完成任务 C.该管理者的领导方式存在问题，单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高 D.不一定是人的问题，有可能所出的环境对他；有可能是所处的环境对他们不利 28．有效控制标准应当具备的特点： A.简明性 B.全面性 C.经济性 D.可控性 29．利克特发现取得最大成就的领导者所采取的领导方式是： A.专制--权威式 B.开明--权威式 C.协商式 D.全体参与式 30．某企业化了大量的外汇从国外购得了一项先进技术，并在两年产生了良好的经济效益，然而，这项技术现在却落伍了。企业老总在召集有关人员开会讨论这件事时，与会人员提出了以下四种看法。哪一种看法对该企业以后的经营行为将有所裨益？ A.继续化外汇去购买国外先进技术 B.从国外购得先进技术后，要进行消化、吸收和创新 C.以后再不从国外购买技术 D.这种事情的出现是偶然的，不必过分在意 31．授权的几个步骤包括：1）确定职位上的人员预期要获得的结果；2）分配职位上人员的任务；3）为完成这些任务进行授权；4）安排人员担任的职位，以完成任务 A.1）-2）-3）-4） B.1）-2）-4）-3） C.2）-3）-4）-1） D.3）-1）-2）-4） 32．先瑞公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但老产品的市场日趋饱和，高层管理人员决定通过调整战略以应付现有局面。人力资源管理部也行动起来，并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。为顺利完成这一工作，人力资源部必须首先： A.提高人力资源部成员的知识和技能水平 B.了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标 C.加强人力资源部与其他各部门之间的沟通 D.掌握其他同行公司的发展状况 33．沪港厨房设备制造有限公司主要经营宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。中心研究所包括基本件室、图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。下面哪种情况的出现会导致中心研究室的部门设置方式和组织结构进行调整？ A.中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能 B.所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能 C.公司预计对现有人员进行压缩，中心研究所也准备裁掉部分富余人员 D.公司主导产品更换了包装 34．现代企业的经营已经超越了企业内部边界的范围，开始在企业与企业之间结成比较密切的长期的联系。致中国际商贸集团在一个月前，以每股23元的价格购买了蓝宝石大酒店51%的股份。试问，下述哪种判断不能准确地反映出致中国际商贸集团与蓝宝石大酒店之间的关系？ A.二者之间是上下级之间的行政管理关系 B.二者之间是出资人对被持股企业的产权管理关系 C.致中国际商贸集团扮演的是母公司角色，而蓝宝石大酒店则是子公司 D.蓝宝石大酒店必须接受致中国际商贸集团根据所握有的51%的股权而派来的产权代表和董事、监事 35． 王先生是早年是从事一线生产的熟练技术工人，由于个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者--生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题；由于疏忽而出现差错，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析解决问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间之后，员工看到经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象嘎然停止。请问，是什么权力使王经理产生如此大的影响？ A.个人影响权 B.专长权 C.法定权 D.以上三项都是 36， 宏达集团公司原来是一家彩电生产企业，伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立，为谋求进一步的发展，公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。在这种情况下，公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有产品的有效领导，必须进行组织变革。从管理理论来讲，该企业须处理的迫在眉睫的事情是： A.公司高层须进行集权式管理 B.放弃一种新进入行业的产品，集中力量于擅长的产品 C.改变现有组织结构，变职能型为事业部制 D.从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作 37．一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业，为激励员工努力工作、扩大企业的产品销售，对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。然而，此方案实行一年之后，伴随着企业销售额的大幅度增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因可能是： A.顾客财务状况恶化 B.企业催款力度不够 C.销售考核指标存在缺陷 D.销售人员责任心减弱 38．激励理论中有一种双因素理论，其中提及到"保健因素"的概念，它是指： A.能影响和促进职工工作满意度的因素 B.能影响和预防职工不满意度产生的因素 C.能保护职工心理健康的的因素 D.能预防职工心理疾病的因素 39．在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述（与中层管理相比），哪一种是恰当的？ A.管理难度与管理幅度都较小 B.管理难度较小，但管理幅度较大 C.管理难度较大，但管理幅度较小 D.管理难度与管理幅度都较大 40．某民营企业经过5年的发展，资源利用充分，生产规模已达最优。为满足未来市场需求迅速增长的需要，该企业为进一步提高企业的产量，应选择： A.增
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